Columna de Cecilia Pérez, Vicepresidenta RN: Vivienda Social, EGIS Municipales V/S EGIS privadas

Abordar la problemática de vivienda social, bajo una mirada que involucre no sólo el hecho de entregarles una vivienda definitiva a miles de familias que esperan por ella, sino también transformar ese concepto para crear verdaderos hogares y barrios que se adapten a las necesidades reales de las familias, es lo que verdaderamente debiera importarnos.

En este sentido, un rol esencial es el que cumplen las Entidades de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS) que, pagados por el Estado, deben apoyar a la familias en el proceso de adquisición de sus hogares, ordenando los comités, elaborando y presentando los proyectos a Serviu, tramitando los subsidios y manteniendo informados a los vecinos de los avances y concreción de las obras.

Si bien reconozco que la generalidad de estas entidades cumplen satisfactoriamente el mandato que la comunidad les entrega, me sigue preocupando la importancia que tienen las EGIS privadas en el actual diseño de subsidios sociales. Ya que si bien es legítimo lucrar por un trabajo que se realiza, no todas las EGIS han entendido que esto es más que un negocio, es finalmente hacer realidad el sueño de la casa propia.
Es así cómo se han sabido de estafas y problemas que han afectado a vecinos, en su mayoría de escasos recursos, que entregan su confianza y esperanzas a estas entidades y finalmente terminan viviendo una pesadilla.

Sólo un ejemplo es el que afecta a 420 familias de San Felipe, quienes denunciaron a la EGIS Daniela, por la sustracción de sus ahorros o las 300 familias de Concepción que denunciaron a la EGIS Génesis por estafa.

Insisto sin querer generalizar, existen EGIS que privilegian el negocio, los proyectos fáciles y rápidos de llevar, en vez de asumir el gran protagonismo y deber social que les entrega el Estado, acompañando a las familias en el proceso de obtención de su vivienda definitiva, en hogares que resuelvan sus necesidades con espacios acordes para el desarrollo de sus familias, en barrios socialmente integrados.

Finalmente creo que hay que potenciar a las EGIS privadas eficientes, prescindir de las que no cumplen a cabalidad con la misión encomendada pero por sobre todo profundizar y generalizar el trabajo que han hecho algunos Municipios del país, como La Florida, creando sus propias EGIS, con profesionales altamente capacitados, que conocen desde otra perspectiva – más amplia e integral- los problemas de sus vecinos, y que son capaces de activar sus redes de acción para elaborar proyectos que cumplan con las políticas públicas establecidas por el Gobierno.